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中國制造2025的五大核心因素

中國制造,已經(jīng)進入深水區(qū),前途雖然坎坷,但目標明確。中國制造,已經(jīng)進入深水區(qū),前途雖然坎坷,但目標明確?!吨袊圃?025》由百余名院士專家著手制定,為中國制造業(yè)未來10年設(shè)計頂層規(guī)劃和路線圖,通過努力實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌三大轉(zhuǎn)變,推動中國到2025年基本實現(xiàn)工業(yè)化,邁入制造強國行列。 

 

“中國制造2025”提出了我國制造強國建設(shè)三個十年的“三步走”戰(zhàn)略,這是第一個十年的行動綱領(lǐng)。“中國制造2025”應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,立足我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式實際需要,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及先進制造、高端裝備等重點領(lǐng)域,提出了加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升增效的重大戰(zhàn)略任務(wù)和重大政策舉措,力爭到2025年從制造大國邁入制造強國行列。 

 

十年這一劍如何磨? 

 

中國制造2025經(jīng)《政府工作報告》提出,反響強烈,當下已經(jīng)成為一個熱詞,不但企業(yè)界,社會各界也是高度聚焦。作為世界第一制造業(yè)大國,實施“中國制造2025”是出于什么樣的考慮?未來10年,制造業(yè)將因此出現(xiàn)哪些改變?與另一個制造業(yè)大國——德國提出的“工業(yè)4.0”相比,有哪些異同? 

 

工業(yè)和信息化部部長苗圩表示,“這是中國制造業(yè)發(fā)展的一件大事。” 苗圩介紹說,2010年,中國成為世界第一制造業(yè)大國。但中國還不是制造業(yè)強國,還有一批重大技術(shù)、重大裝備亟待突破,還缺少一大批具有國際競爭力的骨干企業(yè)。“我們還需要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國去轉(zhuǎn)化、去努力、去奮斗。” 

 

苗圩說,我國大體需要用三個十年左右的時間、分三步走,完成從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。“‘中國制造2025’規(guī)劃綱要就是‘三步走’第一個十年的行動綱領(lǐng)、路線圖和時間表。我們希望通過這十年的努力,中國能進入全球制造業(yè)的第二方陣。” 

 

通常認為,目前美國處于全球制造業(yè)第一方陣,德國、日本處于第二方陣,中英法韓處于第三方陣。 

 

國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員王忠宏認為,制造業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展是中國建設(shè)世界強國的必然選擇,此時提出“中國制造2025”規(guī)劃綱要,既是適應(yīng)新一輪工業(yè)革命孕育興起的需要,又是應(yīng)對國際制造業(yè)激烈競爭的需要。 

 

“當前全球正在興起新一輪工業(yè)革命:生產(chǎn)方式上,制造呈現(xiàn)出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個性化、本地化、綠色化等特征;分工方式上,呈現(xiàn)出制造業(yè)服務(wù)化、專業(yè)化、產(chǎn)品鏈一體化、產(chǎn)業(yè)鏈分工細分化等特征;產(chǎn)業(yè)組織方式上,將出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、扁平化的特點;商業(yè)模式上,將從以廠商為中心轉(zhuǎn)向以消費者為中心,體驗和個性成為制造業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)和利潤的重要來源。” 王忠宏說。他認為,適應(yīng)這種新態(tài)勢,需要及時制定相應(yīng)的戰(zhàn)略決策和部署。此時,“中國制造2025”規(guī)劃綱要提出了未來制造業(yè)發(fā)展的目標、重點領(lǐng)域、主要任務(wù)和戰(zhàn)略支撐,有利于指導中國制造業(yè)探索新的發(fā)展思路和路徑。 

 

不只是中國,國際金融危機爆發(fā)后,歐美發(fā)達國家也紛紛作出制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署,例如同是制造業(yè)大國的德國提出了工業(yè)4.0計劃。各國都希望借助新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式,加強對產(chǎn)業(yè)制高點的爭奪。“中國制造2025”與德國工業(yè)4.0有何差別? 苗圩介紹說,“ 中國制造2025”與德國工業(yè)4.0既有很多相同之處,也有很多不同之處。從時間段上看,德國實現(xiàn)工業(yè)4.0大體需要8—10年,和“中國制造2025”基本在一個時期。從內(nèi)容上看,德國工業(yè)4.0中國提出的工業(yè)化和信息化深度融合、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有異曲同工之處。“如果說有什么不同,就是我們的發(fā)展階段、發(fā)展水平不同。德國總體處在從 3.0到4.0發(fā)展的階段,我們的工業(yè)企業(yè)有些可能還要補上從2.0到3.0發(fā)展的課,然后才能向4.0發(fā)展。我們要結(jié)合中國工業(yè)企業(yè)的實際,把發(fā)展的路徑選擇好,走一條更好更快的發(fā)展道路。” 

 

2025的五大核心 

 

“中國制造2025”什么樣?記者從工業(yè)和信息化部了解到,“中國制造2025”規(guī)劃綱要主要包括5個方面的內(nèi)容:一是強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動,二是質(zhì)量為先,三是綠色發(fā)展,四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,五是人才為本。 

 

——創(chuàng)新驅(qū)動。眼下,我國制造業(yè)要素低成本的傳統(tǒng)優(yōu)勢已難持續(xù),必須實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。“強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動,就是要加強研發(fā)、專利、商標、設(shè)計、復雜勞動力、軟件、數(shù)據(jù)庫等知識資本在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主導作用。同時,抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇,培育新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。”王忠宏表示。 

 

——質(zhì)量為先。質(zhì)量和效率是當代制造業(yè)發(fā)展的兩大問題。我國在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在不少問題,需要精益求精、不斷提高。專家指出,眼前的生產(chǎn)方式變革是個契機,可以通過加強技術(shù)創(chuàng)新和科學管理,積極推進機器替代人,發(fā)展柔性化、智能化制造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,形成一批具有國際影響力的品牌。 

 

——綠色發(fā)展。隨著資源環(huán)境矛盾的日趨尖銳,必須實現(xiàn)由高耗能、高污染發(fā)展模式向綠色經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,使得產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的全過程對環(huán)境的影響盡可能小,資源消耗盡可能少。 

 

——結(jié)構(gòu)優(yōu)化。“這是多方面的。”王忠宏認為,優(yōu)化結(jié)構(gòu)包括促進制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展;培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)同時改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引導大小企業(yè)互利共生,促進不同所有制企業(yè)健康地競爭合作;立足國際國內(nèi)兩個市場,提升制造業(yè)全球布局能力等。 

 

——人才為本。實現(xiàn)制造業(yè)由大向強的跨越,說到底要靠人。“大的方向是要實現(xiàn)‘人口紅利’向‘人才紅利’的轉(zhuǎn)變。”王忠宏說,要加大高素質(zhì)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)、引進和使用力度。同時培育一支高素質(zhì)的技工隊伍,使工業(yè)基礎(chǔ)更為扎實。 

 

據(jù)了解,今后我國將重點發(fā)展新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機械裝備十大領(lǐng)域,強化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量,推進智能制造、綠色制造,提升制造業(yè)層次和核心競爭力。 

 

2025:智能扮演什么角色 

 

在“ 中國制造2025” 中,最受關(guān)注的無疑是智能制造,而智能制造也將是落實“中國制造2025”規(guī)劃綱要的一個重要抓手。 

 

“推動智能制造是解決我國制造業(yè)由大變強的根本路徑。”苗圩說,“在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,各國都在研究如何搶占新一輪發(fā)展的制高點。我們認為,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)的融合是要搶抓的制高點,而主攻方向則是智能制造。” 

 

什么是智能制造?通常認為,智能制造就是生產(chǎn)全周期從自動化升級成智能化,即擴展到“工廠 信息系統(tǒng)”替代人的控制、“生產(chǎn)線 傳感器”替代人的監(jiān)督、“精密加工裝備 算法”替代人的技藝等,進而出現(xiàn)“智能工廠”、“無人工廠”。 

 

“推動智能制造,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟工業(yè)的融合非常重要。今年《政府工作報告》也第一次提出了發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”中國信息通信研究院院長曹淑敏說,“兩化融合已經(jīng)發(fā)生了很多的變化,比如產(chǎn)品的個性化,定制家具等;還有制造業(yè)服務(wù)化,比如一些工程機械企業(yè)售出的設(shè)備當中有通訊模塊,可以遠程實時監(jiān)控機器的運行情況,提供遠程維護;還有流程虛擬化,在制造之前通過虛擬制造讓制造更加高效、精準,提高產(chǎn)品質(zhì)量。國內(nèi)的很多企業(yè)已經(jīng)在實踐這些。” 

 

“但我們與發(fā)達國家相比還有差距,特別是在智能化方面。”苗圩說,過去使用的數(shù)控系統(tǒng)、工業(yè)機器人,基本上是按人設(shè)定的程序作業(yè),并沒有人工智能。所以出現(xiàn)過有人在修理機器人的時候,忘記關(guān)閉電源,機器人對人造成傷害甚至致死的情況。我們在高端的傳感器、重要的操作系統(tǒng)、數(shù)字化的基礎(chǔ)上需要進一步提高智能化的水平,這樣才能達到智能制造的要求。 

 

苗圩透露,工信部正在參與國家組織的關(guān)于智能制造重大工程的研究,計劃從今年開始花大約3 年時間,選擇部分區(qū)域、行業(yè)進行試點和示范,并在這些示范區(qū)域中選擇六大領(lǐng)域進行智能制造的探索,在全國形成可復制、可推廣的發(fā)展新模式。 

 

改變的僅僅是制造嗎? 

 

輿論普遍對政府工作報告中提到的發(fā)展和升級制造業(yè)表示強烈支持,期盼中國制造“轉(zhuǎn)型升級”、“提質(zhì)創(chuàng)新”。全國人大代表、科技部黨組書記王志剛接受記者采訪時表示,“搶馬桶蓋不能說明中國制造差”,中國制造不必妄自菲薄,但還要“苦練內(nèi)功”。網(wǎng)民“高路”說,雖然年年政府報告說創(chuàng)新說轉(zhuǎn)型,但從未像今天這樣得到如此多人的共鳴,因為中國制造確實到了必須向中高端轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。 

 

財經(jīng)作家吳曉波曾撰文稱,“成本優(yōu)勢喪失”、“渠道優(yōu)勢瓦解”、“‘不變等死、變則找死’的轉(zhuǎn)型恐懼”,是中國制造的三大痛點。微信公號“俠客島”文章稱,獲得技術(shù),將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,再成為具有市場競爭力的產(chǎn)品,整個過程需要技術(shù)轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移的暢通機制、成熟的人才市場、公平的市場環(huán)境、誠信的交易體系等,而這些是當前中國制造業(yè)的短板。專欄作者蔡成平則認為,提升中國制造關(guān)鍵是改善制度環(huán)境。制造業(yè)的提升不僅僅是涉及“國計”意義的航天等領(lǐng)域,更應(yīng)包括“民生”范疇的各行各業(yè),讓國人不必漂洋過海就能買到優(yōu)質(zhì)放心、性價比高的日用產(chǎn)品。 

 

中國制造如何“從山寨走向創(chuàng)新”,“從簡單粗暴走向精細精致”,“從制造走向創(chuàng)造”,不但需要良好的社會環(huán)境,需要全社會的共同努力,更需要一個自上而下、適合我國國情的“中國制造2025”規(guī)劃。 

 

不管怎樣,中國制造2025已經(jīng)正式拉開了中國工業(yè)轉(zhuǎn)型的大幕。從制造大國向制造強國已經(jīng)邁出了第一步。

(本文由中國機床網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載須注明來源:中國機床網(wǎng))

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